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阿里的网络医院:分级治疗缓解大医院“看病难”

来源:http://koacdgx.cn 责任编辑:ag88环亚娱乐 更新日期:2018-10-08 09:34

  阿里的网络医院:分级治疗缓解大医院“看病难”

  2016年1月18日,在湖北省洪湖市洪狮渔场村委会门前,猎奇的乡民拿着病历本排起了长队。不到十分钟,乡民胡天顺在阿里巴巴村淘合伙人的协助下完成了挂号和病历材料上传,然后经过视频和武汉市中心医院内分泌科医师对话,经过问诊,医师开出了电子药方。1月19日,胡天顺就在家门口收到了药品,药到付款并拿到发票,医保部分再交由当地新农合部分报销。

  洪狮渔场是洪湖最偏僻的村庄之一,三面环水,交通不便。乡民治病,去最近的洪湖市中医医院都要先坐车到接近集市,再坐大巴到洪湖市,车程一个多小时;沉痾大病则需要到武汉的大医院,车程三个多小时。视频治病让乡民们既新鲜又怀疑,经过一个电脑屏幕就能治病拿药,处理根深柢固的治病难问题吗?

  互联网公司正企图成为传统医疗职业的颠覆者。洪狮渔场就是阿里健康网络医院的第一批试点之一,阿里企图从传统医疗效劳范畴的最痛点——偏僻乡村开端,经过长途视频、线下印象中心支撑,开电子处方,打通药品出售网络,衔接从病患到医疗机构、药店和药企的全生态链,从中完成规模化的途径商业价值。

  曩昔两年,阿里一向在布局医疗职业,现已布下未来医院、云医院、天猫医药馆、阿里健康APP等棋子,而其构筑闭环生态链的终极目标在于药品出售。咱们要打造一个B2C+O2O的医药健康产品出售途径,联动医药健康产品出产企业、批发企业、零售企业,为用户带来更多元化的医药健康产品购买体会。阿里健康信息技术有限公司(下称阿里健康)副总裁倪剑文对财新记者表明。

  作为阿里互联网+的首要对手,腾讯出资的微医集团,先于阿里成立了乌镇互联网医院,布局以医疗保险为终端的专业医疗效劳集团。不过,乌镇互联网医院受微医集团实践操控,相当于一块自我闭环的私立医院试验田。和阿里网络医院欲做途径、破传统医疗格式的抱负截然不同。

  近年来,大批互联网公司参加在线医疗范畴跑马圈地。据艾瑞咨询计算,2009年,我国在线医疗职业商场规模仅2亿元,至2014年增加到109亿元,2015年估量超越160亿元,商场规模呈指数增加态势。

  至少超越百亿本钱正在向网络医院范畴集结。传统医疗职业的壁垒何其巩固,各方利益联系扑朔迷离,历来以药养医的医院,凭什么将处方权和药房收益拱手让给阿里巴巴?阿里湖北网络医院样本是否具有可持续性?能否广泛仿制?商场对此仍有大大的问号。但近期在药品监管码上面对釜底抽薪危机的阿里健康,做医疗职业的搅局者已是华山一条路。

  分级医治难破医院堡垒

  我国的中心医疗资源一向被医院系统掌控,这是互联网公司难以霸占的堡垒。阿里健康尽力多时,仍很难找到情愿协作的医院,根本原因在于其终极目标是将医院的药房搬到自己的天猫医药馆。而对现在公立医院来说,药房收入约占总收入七成以上。

  此次阿里网络医院的协作方是武汉市中心医院,医院供给包含消化内科、内分泌科、中医科、皮肤科等13个科室的问诊效劳。2015年8月,武汉的公立医院已全面撤销药品加成(中药饮品在外),公立医院的收入来历改为效劳收费和政府补助两个途径。这意味着医院将不再从药房取得收入,药品出售与医院收益之间的直接联系被强制切断。阿里找到了突破口。

  ↑阿里网络医院商业模式图解

  跟阿里健康的协作,医院方面的本钱并不高,设置一个网络办公室,各科室人员轮番排班问诊即可。武汉市中心医院党委书记孙昌林对财新记者表明。

  阿里还在方针层面找到了切入点——分级医治,即不同等级的医疗机构承当不同疾病的医治,完成底层首诊和双向转诊,旨在将常见病患者留在底层,缓解大医院治病难的问题。

  孙昌林表明,武汉市中心医院现有26家下级医联体医院,与阿里协作打造分级医治系统,首先是根据方针要求,武汉市中心医院承当了推广分级医治的使命。武汉是国家卫计委指定的分级医治试点城市。2015年下半年,国务院出台多个文件清晰支撑分级医治,要求活跃开展根据互联网的医疗卫生效劳,探究互联网延伸医嘱、电子处方等网络医疗健康效劳使用,以延伸医疗效劳半径,将患者留在底层。

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